成本削减如何处理库存

1、立体空间利用；

2、转换生产过程库存为交接；

3、对采购物品限期供应；

4、布局流畅；

5、增加/减少必要/不必要的设备设施；

6、引进erp。

7、空间综合利用。提高库存空间的利用率，能科学地利用仓储空间，进而降低仓库运营成本，最终有效控制储存成本。